重回全球前十，“老牌大廠(chǎng)”英利做對(duì)了什么？

華夏能源 · 2024-03-17 12:20:13

不如步子慢一點(diǎn)、穩(wěn)一點(diǎn)。......

歷經(jīng)起伏的中國(guó)光伏老牌企業(yè)英利，在2023年重回全球組件出貨量前十榜單，與First Solar、協(xié)鑫集成、橫店?yáng)|磁并列第十。英利作為早期光伏制造業(yè)的領(lǐng)軍者，曾在2012年和2013年連續(xù)兩年奪冠，后因債務(wù)危機(jī)和歐美雙反政策影響一度沉寂。通過(guò)聚焦主業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈布局，加大TOPCon產(chǎn)能建設(shè)和技術(shù)研發(fā)，并著力拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)銷(xiāo)售，英利成功實(shí)現(xiàn)了逆勢(shì)回歸。特別是在TOPCon技術(shù)領(lǐng)域取得重大突破，其n型組件產(chǎn)品性能優(yōu)異，帶動(dòng)出貨量大幅提升。面對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和行業(yè)技術(shù)迭代挑戰(zhàn)，英利秉持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)策略，注重技術(shù)創(chuàng)新和靈活合作，力求在光伏行業(yè)持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)力。

時(shí)隔五年，英利再次回歸全球前十。

Infolink開(kāi)年發(fā)布的2023年全球組件出貨排名中，英利能源與First Solar、協(xié)鑫集成、橫店?yáng)|磁并列第十。

對(duì)比2022年排名，F(xiàn)irst Solar是由第八降至第十，橫店?yáng)|磁首次進(jìn)入前十，英利能源和協(xié)鑫集成則雙雙重返前十。

“老牌大廠(chǎng)”英利的回歸最引人關(guān)注。

英利是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入光伏制造的企業(yè)之一，在十年前（2012年、2013年）曾連續(xù)兩年成為全球組件出貨冠軍。后來(lái)公司陷入嚴(yán)重的債務(wù)危機(jī)，組件出貨也跌出了全球前十。然而，它并沒(méi)有如同時(shí)期的無(wú)錫尚德、江西賽維一般就此淪落。如今，它又奇跡般地站了起來(lái)。

從英利能源獲悉，2023年，英利能源組件累計(jì)出貨量達(dá)14GW。同時(shí)，在另一份光伏組件中標(biāo)量排行榜中，英利能源以4309 MW的規(guī)模入圍行業(yè)前十。在2023年12月媒體公布的月度排行榜中，英利中標(biāo)量位居行業(yè)第六。

“逆襲”的英利，過(guò)去5年賭對(duì)了什么？它的回歸帶給行業(yè)哪些啟示？

初代光伏明星跌宕史

提到英利，許多熟悉光伏行業(yè)的人士總是贊嘆中夾雜著惋惜?；厮萦⒗陌l(fā)展史，可謂中國(guó)光伏初期興衰史的真實(shí)寫(xiě)照。

早在1990年代，英利就已開(kāi)啟光伏業(yè)務(wù)。1998年，當(dāng)?shù)弥?dāng)時(shí)的中國(guó)計(jì)委立項(xiàng)擬建中國(guó)第一套3MW多晶硅電池及應(yīng)用系統(tǒng)示范項(xiàng)目時(shí)，河北保定退伍軍人苗連生興奮不已。有著五年用日本進(jìn)口散件組裝太陽(yáng)能霓虹燈經(jīng)驗(yàn)的他，火速成立了英利新能源有限公司（后更名為天威英利），并于次年承建了這一國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程。

到2003年12月，天威英利已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)唯一具備硅片、電池、組件及應(yīng)用系統(tǒng)完整產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。

2004年歐洲光伏市場(chǎng)爆發(fā)，天威英利一躍成為活躍在國(guó)際市場(chǎng)上的重要制造商。之后幾年，苗連生一邊加速鏈條延伸和產(chǎn)能擴(kuò)張，一邊謀劃赴美上市。2007年，天威英利分拆一部分股份組成的英利綠色能源控股有限公司（統(tǒng)稱(chēng)英利）在美國(guó)紐交所成功上市。英利的產(chǎn)業(yè)鏈也實(shí)現(xiàn)了從多晶硅錠、硅片、電池片、組件和光伏應(yīng)用系統(tǒng)的全覆蓋。

然而，2008年全球金融危機(jī)肆虐，光伏市場(chǎng)遭受重創(chuàng)，硅料價(jià)格從500美元/Kg高點(diǎn)跌落到幾十美元，英利投入126億元巨資建設(shè)的多晶硅產(chǎn)線(xiàn)損失慘重。

為了在行業(yè)內(nèi)造勢(shì)，2010年英利成為南非世界杯的贊助商。2010年，南非世界杯球場(chǎng)廣告牌上赫然打出的“中國(guó)英利”四個(gè)漢字，讓英利的名字一夜間傳遍世界，當(dāng)時(shí)的英利幾乎與中國(guó)光伏劃等號(hào)。

在砸下這場(chǎng)贊助之前，實(shí)際上英利的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已經(jīng)一落千丈。2009年，公司凈虧損4.6億元，公司經(jīng)營(yíng)走向下坡路。

緊接著，2011年至2012年間，美國(guó)、歐盟先后啟動(dòng)對(duì)華光伏產(chǎn)品反補(bǔ)貼、反傾銷(xiāo)調(diào)查，并最終對(duì)原產(chǎn)中國(guó)的光伏產(chǎn)品征收高額懲罰性關(guān)稅。雙反打擊下，中國(guó)光伏哀鴻遍野，嚴(yán)重依靠歐美市場(chǎng)的英利也遭重創(chuàng)。盡管在2012年、2013年，英利還蟬聯(lián)組件出貨冠軍，卻因連年虧損而被稱(chēng)為“最慘冠軍”。

為了扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，英利一邊大幅降價(jià)來(lái)攻占市場(chǎng)，一邊又砸下重金，成為2014年巴西奧運(yùn)會(huì)的贊助商。然而，不僅虧損局面未改善，巨額贊助費(fèi)還加劇了困境。也是這一年，英利曝出總負(fù)債高達(dá)146.93億元。

難能可貴的是，面對(duì)巨額債務(wù)，創(chuàng)始人苗連生沒(méi)有逃避，而是站出來(lái)主動(dòng)承認(rèn)，“英利高負(fù)債的局面沒(méi)有任何人的責(zé)任，是老苗的戰(zhàn)略失誤”。他還拿出個(gè)人全部身家?guī)陀⒗€債?？上?，依然杯水車(chē)薪。

到2018年，英利已連虧八年，累計(jì)虧損194.47億元，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)243.09%連年虧損疊加高額負(fù)債，英利逐漸掉出一線(xiàn)組件企業(yè)行列。也是這一年，英利綠色能源不得不從美股退市。

寧折不彎的苗連生，也于2016年卸任了集團(tuán)董事長(zhǎng)一職。

復(fù)盤(pán)英利在2010年代的失利，除了歐美雙反政策沖擊外，還與其在組件領(lǐng)域以利潤(rùn)換市占率，以及激進(jìn)擴(kuò)張多晶硅、下游電站業(yè)務(wù)等因素有關(guān)。

不幸中的大幸是，遭遇退市的英利并未淪為"棄子"，保定市國(guó)資委果斷出手盤(pán)活了這盤(pán)棋。經(jīng)過(guò)對(duì)相關(guān)企業(yè)合并和司法重整，英利分家，成為英利集團(tuán)和英利能源發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“英利能源”）。

前者為苗連生100%持股企業(yè)，聚焦BIPV、清潔能源解決方案、組件回收等；而光伏制造業(yè)務(wù)則歸于后者，保定市國(guó)資委持有其大股東英利能源（中國(guó)）有限公司100%股權(quán)。

此次回歸組件出貨前十行列的，即是如今的國(guó)企英利能源。

三招助力英利重生

在光伏組件領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到淘汰賽的階段，光伏老廠(chǎng)英利重返牌桌，靠的到底是什么？總結(jié)來(lái)看，英利的回歸主要得益于三大舉措。

第一，及時(shí)回調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈布局，聚焦主業(yè)。

完成重整后，英利吸取了之前激進(jìn)擴(kuò)張的教訓(xùn)，放棄了上游硅料產(chǎn)業(yè)，將業(yè)務(wù)集中于中下游的光伏制造、電站開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)方案三部分。這一業(yè)務(wù)調(diào)整，直接帶動(dòng)了英利的業(yè)績(jī)上升。

調(diào)整后的英利，在光伏制造板塊構(gòu)建起了以n型TOPcon產(chǎn)能為主，覆蓋電池和組件、遍及全國(guó)的完整產(chǎn)能體系。而每年至少1GW的電站業(yè)務(wù)也帶動(dòng)了其制造業(yè)務(wù)的上升。

事實(shí)證明，這種集中資源辦大事的做法成效顯著，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也重新顯現(xiàn)。目前英利的n型熊貓雙面雙玻組件較常規(guī)產(chǎn)品發(fā)電量可高30%，TOPCon系列量產(chǎn)組件效率可達(dá)22.77%，功率可達(dá)615W。英利n型熊貓產(chǎn)品涵蓋分布式、沙戈荒、山地、海洋、水面等多種應(yīng)用場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)了n型產(chǎn)品全氣候、全緯度、全領(lǐng)域的應(yīng)用。

第二，加大產(chǎn)能建設(shè)，大舉押寶TOPCon。

英利產(chǎn)品相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，英利是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)行n型太陽(yáng)電池研發(fā)和量產(chǎn)的企業(yè)。

2010年，英利就建成了國(guó)內(nèi)第一條n型單晶“熊貓”電池生產(chǎn)線(xiàn)，并率先在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)n型組件量產(chǎn)。2015年，又開(kāi)始了TOPCon電池的技術(shù)研發(fā)。2019年，英利還牽頭參與了“十三五”可再生能源領(lǐng)域首批國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃：高效同質(zhì)結(jié)n型單晶硅雙面發(fā)電太陽(yáng)電池（TOPCon電池）產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)研究與產(chǎn)線(xiàn)示范項(xiàng)目……

在2021年的上海SNEC大會(huì)上，英利展示了以n型TOPCon技術(shù)為基礎(chǔ)的“熊貓”雙面組件，并受到各方好評(píng)。

更為關(guān)鍵的是，2021年保定市國(guó)資委入主英利后，新的公司決策層加速了TOPCon產(chǎn)能落地：2022年，英利保定滿(mǎn)城5GW高效n型太陽(yáng)能電池材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)；2023年6月，蠡縣智慧光伏產(chǎn)業(yè)園二期3.9GW TOPCon組件項(xiàng)目宣布投產(chǎn)。一系列的技術(shù)和產(chǎn)能布局，使得英利在2023年TOPCon市場(chǎng)大爆發(fā)中成功翻身。

據(jù)Infolink公開(kāi)信息，英利2023年出貨量比2022年增長(zhǎng)率高達(dá)100%以上。其中，TOPCon產(chǎn)品出貨功不可沒(méi)。英利方面透露，2023年英利n型TOPCon產(chǎn)品出貨量占比達(dá)到32.1%。

“TOPCon已成為當(dāng)前最具性?xún)r(jià)比的技術(shù)路線(xiàn)。我們認(rèn)為，在未來(lái)3-5年內(nèi)TOPCon技術(shù)都將保持市場(chǎng)主流地位?！鼻笆鲇⒗?fù)責(zé)人表示。

第三，發(fā)力市場(chǎng)銷(xiāo)售，海外市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)突破。

“過(guò)往的老品牌，近年來(lái)默默深耕國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)海外渠道發(fā)展”。Infolink在排行榜調(diào)研中對(duì)英利作出上述評(píng)價(jià)。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，據(jù)英利能源董事長(zhǎng)尹緒龍透露，目前英利已順利入圍絕大多數(shù)央國(guó)企合格供應(yīng)商名單，包括國(guó)家能源、國(guó)電投、華能、中能建、中電建等。

商機(jī)無(wú)限且利潤(rùn)更高的海外市場(chǎng)，是英利發(fā)力的另外一個(gè)重點(diǎn)。自2022年開(kāi)辟海外市場(chǎng)后，英利國(guó)際訂單實(shí)現(xiàn)了顯著增長(zhǎng)。2023年，海外市場(chǎng)在英利能源的營(yíng)收占比中已達(dá)到約30%。其產(chǎn)品銷(xiāo)往全球150多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

上述英利負(fù)責(zé)人表示，2024年英利將持續(xù)深耕歐美市場(chǎng)，并積極開(kāi)拓新興市場(chǎng)。“目前，英利正在與西班牙和沙特合作建設(shè)256兆瓦和1.25吉瓦的電站項(xiàng)目，希望通過(guò)這兩個(gè)項(xiàng)目的示范效應(yīng)，輻射撬動(dòng)更多大型項(xiàng)目，發(fā)揮光伏產(chǎn)業(yè)集群和帶動(dòng)效應(yīng)，提高中國(guó)制造、中國(guó)品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥??！?/p>

穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才是正道

眼下面對(duì)光伏行業(yè)的激烈爭(zhēng)奪，雖然重新躋身前十榜單，但能否持續(xù)保住行業(yè)領(lǐng)先地位，對(duì)英利也是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。

隨著行業(yè)內(nèi)TOPCon產(chǎn)能的大規(guī)模落地，進(jìn)入2024年后，英利的先發(fā)優(yōu)勢(shì)勢(shì)必將受到挑戰(zhàn)。對(duì)此，前述負(fù)責(zé)人表示，在堅(jiān)持 TOPCon 技術(shù)路線(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新的同時(shí)，英利也在積極儲(chǔ)備其他技術(shù)路線(xiàn)，以尋求在競(jìng)爭(zhēng)中率先破局的可能性。

另外，在當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格戰(zhàn)愈發(fā)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，英利要直面與強(qiáng)大的一體化巨頭的競(jìng)爭(zhēng)——他們做到了上下游拉通，更具成本優(yōu)勢(shì)。

對(duì)此，英利相關(guān)負(fù)責(zé)人表示：“一體化有一體化的優(yōu)勢(shì)，專(zhuān)業(yè)化有專(zhuān)業(yè)化的好處。未來(lái)，面對(duì)價(jià)格下跌、利潤(rùn)擠壓的挑戰(zhàn)，英利將加大技術(shù)創(chuàng)新力度，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而在上游產(chǎn)業(yè)鏈方面，英利將采取多種更靈活的合作模式進(jìn)行布局。”

實(shí)際上，從整體市場(chǎng)格局來(lái)看，英利雖然有著多年TOPCon技術(shù)儲(chǔ)備，但吃到的紅利遠(yuǎn)不及晶科、鈞達(dá)這樣的領(lǐng)頭羊。隨著行業(yè)技術(shù)迭代加快，BC、異質(zhì)結(jié)等全新技術(shù)路線(xiàn)逐漸體現(xiàn)出成本優(yōu)勢(shì)，未來(lái)一旦TOPCon先發(fā)優(yōu)勢(shì)不再，企業(yè)可能還將面臨賺來(lái)的利潤(rùn)回吐風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于英利而言，剛從債務(wù)危機(jī)中恢復(fù)過(guò)來(lái)，相比于大額借債押寶繼續(xù)做規(guī)模擴(kuò)張，不如步子慢一點(diǎn)、穩(wěn)一點(diǎn)，這樣未嘗不是一個(gè)穩(wěn)妥的選擇。

“深耕光伏行業(yè)26年，穿越多輪光伏周期。英利深知震蕩式、螺旋式上升是光伏行業(yè)常態(tài)，而想要在這樣充滿(mǎn)變化的行業(yè)中長(zhǎng)久、可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)才是企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣?！鄙鲜鲇⒗?fù)責(zé)人表示。

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